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Brain Internet Seminar News

強いチームをつくるための部下の育て方

外資系保険会社にて営業管理職と支社長を務めた講師が、自身の失敗経験からたどり着いた部下育成のノウハウ。部下ひとり一人の個性や考え方を尊重し、チームの強化につなげるために管理職がやるべきこと、人を育てる心構えをお伝えします。

冨田 香織(とみた かおり)
The Essence 代表
女子美術大学卒業後10年間の不動産ディベロッパー勤務を経て2008年プルデンシャル生命保険株式会社入社。営業社員時には海外表彰を受け、その後営業管理職を8年間経験する。支社長時は支社経営及び年200回程度の営業研修・管理職研修等を担当。独立後、若手社員~リーダー層や経営層の研修を実施。Gallup社の認定講師として「強味」を可視化できるストレングスファインダーを使ったリーダー育成やチームビルディングも行っている。
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