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経営者の右腕 ナンバー2のつくり方となり方 後継者、補佐役、参謀役、部門長、側近も必見!

社長のワンマン経営で何とかなるのは従業員30人未満で社長が60歳、それ以上になるとナンバー2がいなければ会社の成長は難しいと言われています。組織の扇の要で繁栄のカギを握るナンバー2を社長はどうつくるか? 後継者、補佐役、参謀役、部門長、側近、それぞれの適性と機能と責任を整理し、解説いたします。

【講師】

戦国マーケティング株式会社 代表取締役 コンサルタント
福永 雅文(ふくなが まさふみ)

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