4年連続赤字だった「はとバス」を1年で黒字に
累積欠損金20億円以上を4年で解消した社長

やわらかい物腰で書かれたこの本からは
謙虚な姿勢で経営に向き合う筆者が想像できます。

瀕死の会社をV字回復させた手法とは?