ドライバーを本気にさせる３つのしくみで、勝ち残る運送・物流会社になる！
いくらいいハードを整えても、ソフトとしての「人」が育たなければ、いずれ資金繰りに窮して企業の存続が危ぶまれる事態になります。社長が一人で戦っていては、企業は存続できません。
人材育成が経営の根幹です。
本書では人材を育成し、業績をアップさせ続けるための3つの仕組みを紹介します。
また、全国トラックドライバー・コンテストで優勝選手を輩出した中小運送会社が実践している具体的手法も多数ご紹介。
・ひとが定着する求人・面接
・ドライバーの可能性を最大限に引き出す育て方
・居心地のいい社内環境づくり
・モチベーションを上げる給与の支払い方
・短期間で「人財」に育てる上長の支え方……など
人材育成に悩む方々にお薦めの一冊です。
酒井 誠