サクッとわかる ビジネス教養　新地政学

サプライチェーンの寸断、エネルギー価格の高騰、そして米中対立の激化。安定したグローバル化の時代は終わりを告げ、現代のビジネス環境は地政学的な変動に直接支配されています。従来の経営分析ツールは、もはやこの「新しい常態（ニューノーマル）」に対応できません。今、すべてのビジネスリーダーに必須の能力、それが世界を国家戦略の視点から読み解く「地政学のレンズ」です。

本書『サクッとわかる ビジネス教養 新地政学』は、その最強のレンズを手に入れるための、最も効果的で権威ある一冊です。監修の奥山真司氏は、防衛省の幹部自衛官や大学で教鞭をとる地政学の第一人者。国防のプロと初心者の双方に教えてきた経験から、複雑な国際情勢の本質を、誰にでも理解できるよう見事に解説しています。

本書は、累計20万部を突破したベストセラーの全面改訂版です。2020年の世界観はもはや通用しません。本書では、「ロシアのウクライナ侵攻」「パレスチナ・イスラエル戦争」「台湾有事」「アメリカの分断」という現代ビジネスを根底から揺るがす4大危機を新たに加え、解説やデータを全面的に最新情報へ更新しました。これは単なる時事解説書ではありません。世界の混沌を競争優位の源泉に変えるための、現代ビジネスパーソン必須の戦略的思考法をインストールする実践ガイドです。

本書から学べる3つの核心

• 1世界の見方が根底から変わる「地政学のレンズ」
  

  本書は単なる知識の寄せ集めではありません。世界を動かす国家の「本音」を読み解くための、新しい思考のOS（オペレーティングシステム）を提供します。理想論や建前を排し、地理的な条件と国益という冷徹なリアリズムに基づき、なぜ国家がそのように行動するのかを論理的に解き明かします。例えば、ロシアがなぜウクライナをNATOとの「緩衝地帯（バッファゾーン）」として絶対に手放したくないのか。「ランドパワー（大陸国家）」と「シーパワー（海洋国家）」という基本概念を理解するだけで、複雑に見えるニュースの裏側にある構造が、驚くほどクリアに見えてきます。

• 2複雑な国際情勢が「一枚の図」で直感的にわかる
  

  地政学が難解でとっつきにくい、というイメージは本書によって覆されます。本書の最大の特徴は、複雑な戦略的状況をシンプルで記憶に残りやすいビジュアルに落とし込んだ「特別な図解」です。文字中心のテキストを読むのが苦手な方でも、この図解を見るだけで、各国の力関係や戦略的意図を直感的に把握し、他者に説明できるレベルまで理解が深まります 。これは、国防のプロから学生まで指導してきた監修者だからこそ可能な、専門知識の「見事な要約」であり、多忙なビジネスパーソンが最短距離で本質にたどり着くための革新的な学習メソッドです。

• 3ビジネスに直結する「現代4大危機」の本質
  

  本書は、今まさにあなたのビジネスを揺るがしている問題に、地政学の視点から明確な答えを提示します。2024年版で新たに追加された「ウクライナ」「中東」「台湾」「米国の分断」の4大危機は、今後10年の事業環境を決定づける最重要テーマです 。ウクライナ侵攻がなぜエネルギー・食糧安全保障の問題なのか。台湾有事がなぜ半導体サプライチェーンの崩壊を意味するのか。これらの問いに地政学的な根拠を持って答えることで、漠然とした不安は具体的なリスクシナリオへと変わり、先を見越した事業戦略の立案が可能になります。

経営者・経営企画の皆様へ：本書がもたらす3つの経営変革

• 1不確実性を利益に変える「戦略的先見性」の獲得
  

  変動の激しい時代において、他社に先んじて未来の潮流を読み解く「先見性」こそが最大の競争優位となります。本書が提供する地政学のフレームワークは、そのための究極のツールです。米中対立によるサプライチェーンの再編や、北極海航路の開拓といった地政学的な変化を、単なるニュースとしてではなく事業機会として捉える視点を養います。競合が後追いで対応に追われる中、いち早く変化を察知し、混乱を利益に変えるための戦略的ポジションを築くことが可能になります。

• 2「地政学リスク」を織り込んだ強靭な事業ポートフォリオの構築
  

  地政学リスクはもはや予測不能な「ブラックスワン」ではなく、経営に常時組み込むべき定数です。本書は、進出先の市場の政治的安定性、特定地域（例：台湾）への半導体供給網の依存度、国際的パートナーシップの長期的な信頼性などを体系的に評価するための思考法を提供します。これにより、偶発的な危機対応ではなく、設計思想としてレジリエンス（強靭性）の高い事業体を構築し、持続的な成長基盤を確立できます。

• 3グローバル競争を優位に進める「国家レベルの思考法」
  

  海外の競合、特に国家資本の影響が強い企業は、地政学的な戦略に基づいて行動しています。彼らと同じ土俵で戦うには、その思考法を理解することが不可欠です。本書は、国益や安全保障という国家レベルの論理を経営の意思決定に組み込む方法を教えます。これにより、外国政府の規制の真意を読み解き、国際交渉を有利に進め、単なる企業間競争を超えた、より高次元の戦略を展開することが可能になります。

事業部長・現場リーダーの皆様へ：本書がもたらす3つの現場変革

• 1チームに「なぜ」を説明し、納得感を醸成する力
  

  原材料の急な高騰、サプライヤーからの納期遅延。現場のチームは、世界情勢の煽りを直接受けています。リーダーとして、なぜこのような事態が起きているのかを明確に説明する責任があります。本書の分かりやすい図解と解説を使えば、「なぜ中東情勢の緊迫が輸送コストに影響するのか」といった問いに、説得力をもって答えることができます。これにより、チームの不安を解消し、変化に対応するための納得感を醸成します。

• 2日々のニュースから「事業のヒント」を読み解く情報感度
  

  日々のニュースの一つひとつに、あなたの事業にとっての機会と脅威が隠されています。本書は、それらの点と点を結びつけ、意味のある情報として読み解く「情報感度」を飛躍的に高めます。アフリカ諸国間の新たな貿易協定のニュースを「新規市場の可能性」として、特定地域の水不足の報道を「サプライヤーリスクの兆候」として捉える。公の情報を、自部門独自のビジネスインテリジェンスへと昇華させる力が身につきます。

• 3経営層に「刺さる」戦略的で説得力のある提案
  

  生産拠点の移管や新規市場への参入といった重要な提案を通すには、説得力のある論理武装が不可欠です。自らの提案を、単なるコストや売上の話だけでなく、明確な地政学的な分析に基づいた戦略的判断として位置づけることで、その重要性は格段に増します。「この事業投資は、地政学的リスクを回避し、将来の機会を確保するために不可欠である」と論じることで、経営層の承認を得る確度を劇的に高めることができます。