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古くて新しい万松青果の経営と人財採用戦略 ~「年功序列」「家族主義」で売上倍増!~

「完全年功序列・家族主義・日本一綺麗な仲卸」という一見旧式なコンセプトを掲げる万松青果株式会社では、10年間増収増益を続け、就職希望者が殺到しています。一時は倒産寸前の状態であった万松青果はなぜ復活できたのか? 自分や家族の仕事に誇りを持ってもらえる組織を作ってきた体験談と成功する人財採用方法をお伝えします。

【講師】

万松青果株式会社 代表取締役会長 / 組織改革研究所 代表 / 中小企業診断士
中路 和宏(なかじ かずひろ)

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