望月 禎彦 （もちづき よしひこ）
有限会社人事政策研究所 代表
主な講演タイトル
- 管理職のためのすぐに効果が出る「部下指導」のすすめ方
- はじめて部下を持つ人のための「リーダーシップ強化」
- 管理職になって伸びる人 終わる人
- 管理職のための「コミュニケーション力」強化研修会
- 管理職のための「部下指導・育成の進め方」
- 組織活性化と人事考課の考え方・進め方
- 人事考課
- リーダーシップ
- コミュニケーション
講師プロフィール
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計３,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、30年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。
著書・書籍情報
『「部下ノート」がすべてを解決する』（アスコム）2018- 『なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか？』（フォレスト出版）2017
- 『「できる人」の手法を共有化しよう-ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰ入門』（SMBC経営懇話会）2015
- 『職場活性化/ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝｱｯﾌﾟﾂｰﾙ全集』（ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ）2008
- 『日本型成果主義 等級・評価・賃金決定基準ｻﾝﾌﾟﾙ事例集』 （ｱｰﾊﾞﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ）2004
- 『コンピテンシー教育体系/研修ツール集』（ｱｰﾊﾞﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ）2002
- 『中小企業のコンピテンシー実践』 （日本法令）2001
- 『コンピテンシー簡便活用モデル集』 （ｱｰﾊﾞﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ）2001
- 『歴史･名将に学ぶ自習型社員教育ツール集』（ｱｰﾊﾞﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ）2000
- 『中堅･中小企業向け人事評価基準･書式モデル集』（ｱｰﾊﾞﾝﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ）1998
