片貝 竜也 （かたがい たつや）
株式会社ディベロップメント 代表取締役
主な講演タイトル
- 激しい変化に対応するために必要な思考方法 ～この時代を乗り切るために必要なこと～
- すぐに役立つ上司と部下の心理学
- 思考方法で売上は変わる ～時代を問わない営業・販売の思考～
- 日常から鍛えられる仕事に活かせる考える力
- 社会人の地頭力を向上させる方法
- 部下を育てたいのであれば、育つ仕組みを知ることが重要
講師プロフィール
1999年半導体製造装置メーカーに入社。全国の半導体メーカーを中心に営業として従事。営業では研究所等も担当し、新規顧客開拓、代理店開拓に加え、お客様の新製品の開発にも携わり、新たな製品を一緒に作り上げた結果、営業で好成績を残す。人材派遣会社に転職。支店運営後、人材開発支援室の立ち上げを実施。全社の採用・教育に携わると同時に子会社の営業責任者を兼務。2008年株式会社ディベロップメント設立、代表取締役就任。企業研修、研修コンテンツ提供、人事制度構築、採用支援などを通して企業の問題解決を実施。研修分野では人材育成、営業、面接官研修など様々な研修を実施しており、リピート率は95%を超える。高評価を得るために必要な講師ノウハウを活かし講師育成も実施。多くの講師が研修登壇を実現している。リアル研修に加えてオンライン研修も実施している。
インターネットセミナー情報
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- 経営者・管理者が成果を出すための12の原理原則（2） 変化への対応が価値を生む [ サンプル ]
- 経営者・管理者が成果を出すための12の原理原則（3） 自責と他責が未来の成果の分かれ道 [ サンプル ]
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- 経営者・管理者が成果を出すための12の原理原則（7） 人は説得で動くのではなく、納得で動く [ サンプル ]
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- 経営者・管理者が成果を出すための12の原理原則（12） 失敗の原因は「情報不足」「過信」「思い込み」「面倒」 [ サンプル ]
著書・書籍情報
『50の原理原則〜仕事で成果を出す思考と行動』（みらいパブリッシング）2022
