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ブレーン講師紹介

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望月 禎彦 (もちづき よしひこ)

有限会社人事政策研究所 代表

望月 禎彦

主な講演タイトル

  • 管理職のためのすぐに効果が出る「部下指導」のすすめ方
  • はじめて部下を持つ人のための「リーダーシップ強化」
  • 管理職になって伸びる人 終わる人
  • 管理職のための「コミュニケーション力」強化研修会
  • 管理職のための「部下指導・育成の進め方」
  • 組織活性化と人事考課の考え方・進め方
  • 人事考課
  • リーダーシップ
  • コミュニケーション

講師プロフィール

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計3,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、30年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。

著書・書籍情報


  • 『「部下ノート」がすべてを解決する』(アスコム)2018
  • 『なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか?』(フォレスト出版)2017
  • 『「できる人」の手法を共有化しよう-コンピテンシー入門』(SMBC経営懇話会)2015
  • 『職場活性化/モチベーションアップツール全集』(ビジネスパブリッシング)2008
  • 『日本型成果主義 等級・評価・賃金決定基準サンプル事例集』 (アーバンプロデュース)2004
  • 『コンピテンシー教育体系/研修ツール集』(アーバンプロデュース)2002
  • 『中小企業のコンピテンシー実践』 (日本法令)2001
  • 『コンピテンシー簡便活用モデル集』 (アーバンプロデュース)2001
  • 『歴史・名将に学ぶ自習型社員教育ツール集』(アーバンプロデュース)2000
  • 『中堅・中小企業向け人事評価基準・書式モデル集』(アーバンプロデュース)1998