北 宏志 （きた こうじ）
株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役 人材育成の仕組みづくりコンサルタント
主な講演タイトル
- Z世代が辞めない・育つ会社は何をしているのか？
- Z世代が育たない本当の理由と”自ら動く”組織のつくり方
- なぜ若手が辞めるのか？仕組みで解決する”定着する組織”のつくり方
- 人が辞めない会社は何をしているのか 〜誰でもできる組織づくりの仕組み〜
- ”関係の質”が会社を変える 離職を防ぐ組織開発の技術
- 事業承継の成否は”人材育成”で決まる 〜承継者を育てる組織の整え方〜
- 人材育成
- 意識改革・社内活性化
- 組織活性化・チームビルディング
- 管理職・リーダーシップ
- リーダー育成
- 事業承継
講師プロフィール
[ 出身・ゆかり ] 北海道江別市
人材育成の仕組みづくり”コンサルタント。大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国及びアジア圏でのランドセル売上を3年間で約10倍に拡大させ黒字化させる。日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、日本に帰国後独立。新入・若手社員向けビジネス基礎研修、管理職向けのリーダーシップ・マネジメント研修など全国39都道府県で1,000回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は25,000名を超える。受講者にやる気スイッチを入れる熱血講師として定評があり、「研修業界の松岡修造」の異名を持つ。企業規模、業種問わず100社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。
インターネットセミナー情報
著書・書籍情報
- 『中小企業のための人材定着率を高めて業績を躍進させる5大ポイント』 （日本コンサルティング推進機構）2025
- 『中小企業のための普通人材をエースに変える業績人材育成法』 （日本コンサルティング推進機構）2025
- 『教え方の一流、二流、三流』（明日香出版社） 2025
- 『新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本』 （ぱる出版） 2023
- 『ビビリの人生が変わる逆転の仕事術』（三才ブックス）2020