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ブレーン講師紹介

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河野 正光 (こうの まさみつ)

「ホス活研究所」代表 元プリンスホテル取締役

河野 正光

主な講演タイトル

  • リゾート地・観光地の集客・稼ぐための「魅力的な陸・海・空戦略」作りの具体策!
  • 地方創生のヒント!→「六次産業化から観光(4)を加えた10次産業化へ!」
  • ニューノーマル時代、どう生きていくべきか?~それは、担当者の意識改革から!~
  • 21世紀の観光まちづくり~Hospitalityを活用した地域活性化~
  • 日本の観光に関する「インバウンド側視点と受け入れ側視点」のミスマッチ対策!
  • クルーズ船の「消費額アップ」、 MICE「同伴者プログラム・アフターコンベンション」対策!
  • 従業員がイキイキ働く「21世紀の“おもてなし活用”経営」 =ホスピタリティ・マネジメント方法!
  • “おもてなし”を活かした「魅力的な店舗・会社づくり=リピーターづくり」と業績向上方法!
  • 今、求められている「三方よしから“五方よし”の経営」!~渋澤栄一氏の思想合一!~
  • 働く人の「働く目的」についての意識改革をすれば離職者が減り業績が向上する!
  • 「知ることはできるようになる」ため、 「Know ⇒Do ⇒ Can法」による新・人財育成方法!
  • ホスピタリティ(おもてなし)・好感力を磨き、日常生活に活かせば人間関係が好転する!
  • これからのリーダーの在り方=指示命令ではなくサーバント(支援)リーダーへ!

講師プロフィール

プリンスホテル取締役営業部長・海外部長・業務監査室長
西武シンガポール(海外の全10ホテル統括)代表取締役
取締役支配人(高輪・新高輪プリンスホテル・さくらタワー・パミール・飛天)
人事・宿泊・セールス・ブライダル部門の全社責任者等を歴任。
主に人財育成・営業企画・法人セールス等に従事。

【プリンスホテル退任後】
2006年宮城大学・大学院非常勤講師、玉川大学・大学院非常勤講師を経て、2010-17年度・帝京大学教授。2016-17年度・明治大学国際日本学部非常勤講師。

【専門分野】
「ホスピタリティ・マネジメント論」「おもてなし接客論」「ホテルマネジメント論」「リゾート運営論」「リスクマネジメント論」等。

【受賞歴】
「‘13観光まちづくりコンテスト」で最優秀賞(観光庁長官賞)受賞。
「‘14観光論文コンテスト」で4位入賞(全49編中)。
「‘14帝京大学創立者・冲永賞=文化学術奨励賞」受賞。
「‘16観光まちづくりコンテスト」で優秀企画賞受賞。

【業務指導経歴】
*多くの店舗・ホテル・企業等で「おもてなし教育」
「ホスピタリティを活かした人財育成」の講演や教育で業績向上。
人財教育(ゆとり世代指導法・中高年活性化・新時代リーダー育成)は現役時代
(人事・法人セールス)と学生指導経験を生かし多くの成果・実績。
国内外の多くの企業の従業員・幹部教育を担当し意識変革・業績向上に尽力。
「Know・知る」→「Do・行う」→「Canできる」指導法を確立→学んだことを「できる」までが好評!

【主な講演・教育経歴】 
資生堂「ザ・ギンザ」の店長(全国30店)教育、「おもてなし塾」(資生堂ビューティスペシャリスト
1万人中トップ26人対象)、「観光誘客の陸・海・空戦略」(山形県観光協会・2年連続)、「今後のインバウンド戦略」(上野・浅草商店街連合会)、「外国人視点からの“東京の魅力”と対策」(東京都観光財団)、「おもてなし活用経営講座」(明大リバティアカデミー)、
「おもてなし活用経営~人財育成と企業の発展~」(千葉銀行幹部&融資先幹部3000人対象)
「21世紀の観光まちづくり~Hospitalityを活用した地域活性化~」(滋賀県甲賀市商工会議所)
「世界の旅あれこれ」(八王子いちょう塾)、「ホスピタリティの視点から世界をめぐる」(明大リバティアカデミー講座)、「東京都観光人財育成講座」(東京都・玉川大学主催・2年連続)等を担当。
*これ以外に民間企業(約80社)の講演・教育指導あり

【大学での研究・担当科目】
「管理接客論」「宿泊産業経営論」「リゾート開発・運営論」「ライフデザイン」
「基礎演習」「演習」「ホスピタリティ・マネジメント論」「時事問題」
「世界情勢論・欧州」「国際交流論」「ホスピタリティ・サービス論」
「ホテルマネジメント論」「リゾートマネジメント論」「産業実務演習論」
「演習:セールス&マーケティング」「リスクマネジメント」 他

インターネットセミナー情報

  • 今、求められる「五方よし」の経営と“人財育成”!(後編)~“新経営手法”!ホスピタリティ(おもてなし)を企業経営に活かす!~ [ サンプル ]
  • 今、求められる「五方よし」の経営と“人財育成”!(前編)~“新経営手法”!ホスピタリティ(おもてなし)を企業経営に活かす!~ [ サンプル ]
  • コロナ禍を乗り越えろ!! 観光産業、生き残るための“強い経営”のヒント!?(後編)~生き残りは、Think!→Change!→Action!~ [ サンプル ]
  • コロナ禍を乗り越えろ!! 観光産業、生き残るための“強い経営”のヒント!?(前編)~生き残りは、Think!→Change!→Action!~ [ サンプル ]

著書・書籍情報