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ブレーン講師紹介

ブレーンが自信を持ってご案内する講師陣です

田中 正紀 (たなか まさき)

元WPPグループJ.ウォルター・トンプソン執行役員

田中 正紀

主な講演タイトル

  • なぜ、同じ商品でも❝選ばれるもの❞と❝埋もれるもの❞が生まれるのか? ~ニトリ・キットカット・ハーゲンダッツに学ぶ、売れる仕組みのつくり方~
  • 社員が「自ら動く」組織のつくり方~「人が辞めない」会社は何が違うのか?
  • ぜ、あの地域には人が集まるのか? ~地域を活性化させる“選ばれる仕組み”のつくり方~
  • なぜ、同じ商品でも❝選ばれるもの❞と❝埋もれるもの❞が生まれるのか? ~ニトリ・キットカット・ハーゲンダッツに学ぶ、売れる仕組みのつくり方~
  • 社員が「自ら動く」組織のつくり方~「人が辞めない」会社は何が違うのか?
  • なぜ、あの地域には人が集まるのか? ~地域を活性化させる“選ばれる仕組み”のつくり方~

講師プロフィール

1966年生まれ。埼玉県川越市出身。早稲田大学法学部卒業後、WPPグループJ.ウォルター・トンプソンに入社。入社以来、一貫してアカウント・マネジメントを務め、2007年同社役員に就任。ニトリやキットカット、ボーダフォンなど、日系・外資を問わず多岐に亘るカテゴリーを担当し、多数の事業拡大支援、ブランディング・プロジェクト、マーケティング活動を手掛けました。2020年に退職し、株式会社ベロアを創設。

【主な実績】
⚫ニトリ:東証一部上場を目指し、ブランディングを統括。「お、ねだん以上」開発など、売り上げ拡大に貢献
⚫キットカット:「きっと、サクラサクよ」受験プログラムなど、競合の激しいチョコレート市場での新価値を創造
⚫ハーゲンダッツ:「Shall We Haagen-Dazs」キャンペーンなど、高級アイスクリーム売上ダントツNo.1に貢献
⚫ユニリーバ:新製品開発から主導し、ティモテ、LUX、モッズヘアなどのヘアケア事業マーケティングを統括
⚫すかいらーく:ガストを中心とする6業態の事業戦略/ブランド戦略やガストのインナープログラムを統括
⚫栄光ゼミナール:ブランディング/マーケティングを統括、競争が激しい学習塾業界で、「中学受験」No.1に
⚫ボーダフォン:日本テレコム(Jフォン)買収による日本参入を支援、戦略から実行までブランディングを統括
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JA三井リース:2社の合併に伴う、経営理念・行動指針策定など、インナーブランディングを統括
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PwC:日本におけるPwCリブランディングを統括。ブランド・ガイドラインからアニュアルレポートまで開発
⚫沖縄県:インバウンド向け観光ブランディングを統括。ブランド戦略から多言語Webサイトの開発まで主導
⚫東京ガス:東京電力に対抗する、営業販売視点でのブランド戦略・営業戦略・行動指針を構築
⚫NSK:グローバル ブランディング・プロジェクトを統括。ブランド資産価値を高め、当時世界シェアNo.1に貢献
⚫ライトオン:マーケティング、コミュニケーション活動を統括。当時、ユニクロ/しまむら、と3強のポジションを築く

その他:クラフト、フォード、デビアス、バイエル、アムウェイ、モンデリーズ、アマゾン、ニコン、エプソン、三菱マテリアル、
マイナビ、ルネサス、Shop Japan、大塚製薬、三越伊勢丹、HOYA、昭和シェル石油、アパホテル、TOYOBO、BIGIグループなど。